Талантливый парень из деревни в Столинском районе, который разгружал вагоны по ночам, совершил ошеломительный карьерный взлет. Из банка в райцентре он переехал в Минск, чтобы управлять финансами целой страны. И у него действительно все получалось — до определенного момента. «Зеркало» рассказывает о карьере Павла Каллаура, который ушел в отставку после десяти лет руководства Нацбанком Беларуси.
Одаренный ученик
Павел Каллаур родился в 1962 году в небогатой крестьянской семье в деревне Белоуше Столинского района. Учился в Белоушской средней школе (ее же окончил Игорь Луцкий, нынешний глава ОНТ).
Каллаур всегда числился на хорошем счету у учителей. «Он был одаренным. Никогда не сидел за книгами. Пришел, учебник открыл, полистал и все запомнил. Настоящий дар от Бога», — вспоминала его мама Нина Владимировна в интервью TUT.BY. Кстати, списывать другим Павел не давал — всегда закрывал тетрадку рукой, говорил его бывший одноклассник.
После восьми классов школы Павел решил поступать в Пинский учетно-кредитный техникум (ныне Полесский госуниверситет). В 1980-м он закончил техникум по специальности «учет и оперативная техника в Госбанке» и получил квалификацию бухгалтера.
Благодаря хорошим оценкам и целеустремленности единственный из всей группы он получил право после техникума учиться на дневном отделении Беларусского государственного института народного хозяйства (сейчас это БГЭУ). Его бывшая одногруппница вспоминала, что Каллаур стал старостой группы, получал Ленинскую стипендию.
По словам сестры будущего главы Нацбанка, его институтские годы были тяжелыми. Из-за нехватки денег приходилось искать подработку — в какой-то момент он даже разгружал вагоны.
Ошеломительный взлет
В 1985 году Каллаур начал карьеру в Госбанке СССР. Сначала он работал экономистом кредитного отдела в Столбцах, дальше — заместителем управляющего отделением в Березино, потом — управляющим в Воложине.
В 1987-м в СССР произошла реформа, в ходе которой были созданы специализированные отраслевые банки — «Сбербанк», «Внешэкономбанк», «Промстройбанк» и другие. Районные отделения Госбанка, которые прежде обслуживали сельское хозяйство, перешли в подчинение «Агропромбанка». Так Каллаур стал главой воложинского отделения «Агропромбанка». После распада СССР и акционирования название сменилось на «Белагропромбанк».
Тем временем в руководстве страны происходили перемены: главой Нацбанка был Станислав Богданкевич, тоже выходец из структур Госбанка. В 1993 году Богданкевич пригласил Каллаура работать своим заместителем. В интервью изданию «Наша Ніва» он вспоминал, что буквально «забрал» того «к себе в Минск». Взлет получился ошеломительный: из районного отделения банка Каллаур сразу перешел на должность заместителя председателя Нацбанка Беларуси.
— В то время он был вполне принципиальный, строгий, далек от всякого взяточничества. Помню, когда поднимался вопрос о возможном переходе на российский рубль, он принял нейтральную позицию, которая совпадала с моей. Он сказал, что переход возможен, но как завершающий этап экономической интеграции. Когда мы работали вместе, он был готов отстаивать свою позицию. Цивилизованный профессионал, — говорил Богданкевич о Каллауре в интервью «Комсомольской правде».
Кстати, тему общей валюты с Россией Каллаур не оставил и в 2001 году в БГЭУ защитил диссертацию на тему «Монетарный союз Беларуси и России: экономические предпосылки и последствия». Так он стал кандидатом экономических наук.
Благодаря дешевой российской нефти 2000-е были годами стремительного роста беларусской экономики. Один из вопросов, которые поднимал Каллаур в то время, — возврат советских вкладов.
— Я все спрашивала его: «Брат, когда вернешь людям деньги со сберегательных книжек?» — вспоминала сестра банкира в интервью «Нашай Ніве». — А он мне: «Сколько совещаний было, столько я поднимал этот вопрос, но меня никто не поддерживает…»
«Свободное плавание»
В Нацбанке Павел Каллаур задержался на долгие 17 лет. Сначала работал под руководством Станислава Богданкевича, сохранил должность и при Тамаре Винниковой (глава Нацбанка с 1996 по 1997 год), и при Геннадие Олейникове (руководил ведомством с 1997 по 1998 год), и при Петре Прокоповиче (возглавлял НБ с 1998 по 2011 год). Со временем стал не просто заместителем председателя Нацбанка, а «первым» из всех «замов».
В начале 2010-х руководство Нацбанка существенно изменилось. Заместителей Петра Прокоповича «отпустили в свободное плавание». Павел Каллаур возглавил банк «БелВЭБ» — беларусский дочерний банк российской госкорпорации «Внешэкономбанк».
Уже в 2011-м Прокопович заболел, и ему стали срочно искать замену. По информации «Нашай Нiвы», Каллаура рассматривали в качестве кандидата на пост председателя Нацбанка. Но тогда выбор был сделан в пользу «шкловской» Надежды Ермаковой, руководителя «Беларусбанка». Сестра банкира говорила, что тогда у высоких чиновников возникли вопросы к фамилии: не еврейская ли она? В результате Каллаура оставили в кадровом резерве. Кстати, есть несколько версий происхождения редкой фамилии, предположительно, у нее татаро-монгольские или тюркские корни.
Во время руководства «БелВЭБ» Петра Каллаура называли одним из «самых успешных топ-менеджеров» Беларуси. Чистая прибыль банка при нем значительно возросла, в целом за время его председательства удалось заработать около 200 миллионов долларов. «Наша Нiва» утверждала, что годовые премии на таких должностях исчисляются десятками тысяч долларов. Сам Каллаур в интервью аккуратно говорил, что топ-менеджеры в любой организации имеют более высокий уровень зарплат по сравнению с рядовыми сотрудниками.
«БелВЭБ» времен Каллаура поддерживал также культурные проекты: например, выступил партнером выставки репродукций Марка Шагала на минской площади Якуба Коласа и открытых джазовых концертов в центре Минска.
Но «почивать на лаврах» на высокой должности в коммерческом банке долго не пришлось.
Первые годы во главе Нацбанка: непопулярные меры и оптимизм
Уже четыре года спустя — в декабре 2014 года — «родина сказала „надо“». Каллаура снова назначили в Нацбанк — на этот раз на должность председателя правления.
«Желающих стать главой Нацбанка было мало, — писал TUT.BY о ситуации в тот момент. — Это если говорить мягко. „Передержанный“ рубль предстояло „уронить“ в очередной раз, собрав все шишки от населения, бизнеса и экспертного сообщества. Популярные меры у беларусской экономической модели, штамповавшей проблем больше, чем решений, давно закончились. Оставались непопулярные. И новым командам правительства и Нацбанка, который в декабре и возглавил Павел Каллаур, пришлось взяться за расчистку тех непростых и неэффективных конструкций из директивных-льготных-эмиссионных денег, и уже не просто буксующего, а вставшего колом реального сектора».
Новый состав Нацбанка взялся за свою работу всерьез, порой отбиваясь от критики и требований с разных сторон.
Каллаур не делал громких заявлений в духе «В этом году девальвации не будет». И она случилась в начале 2015-го. Дело в том, что в конце 2014 года Нацбанк ввел 30-процентный налог на покупку наличной иностранной валюты. К январю 2015-го беларусский рубль просел на 40%.
Главной проблемой тогда была низкая эффективность больших госпредприятий и их закредитованность. Они все также получали директивные кредиты, но поскольку давались они не под какие-то эффективные бизнес-планы, а «чтобы работали и решали соцзадачи», то отдачи не давали.
Каллаур и его команда рекомендовали банкам кредитовать только окупаемые проекты, которые не создают дисбалансов в экономике, создали для этого специальный «клуб кредиторов». Топ-менеджеры коммерческих банков положительно отзывались об этих переменах: они могли больше не выдавать кредиты даже при «давлении отраслевых ведомств». Хотя «многих „красных“ директоров такая постановка вопроса удивила».
Еще один шаг нового руководства Нацбанка — пересмотр образования курса валют. С июня 2015 года их стали устанавливать по итогам биржевых торгов, которые проходят в режиме непрерывного двойного аукциона, а курс беларусского рубля привязали к корзине валют. Как результат, рубль снова заштормило, но появился оптимизм на будущее.
«И хотя свободное плавание курса обернулось неприятной августовской девальвацией, а жесткая денежно-кредитная политика — прекращением кредитования многих проблемных предприятий, эксперты и участники рынка отмечают как явный позитив последовательность регулятора в проведении своей политики и редкое для нашей страны соответствие вербальных интервенций реальным шагам», — писал об этих шагах TUT.BY в конце 2015 года.
Сам банкир так характеризовал свои первые 500 дней в должности: «Устранены ранее накопившиеся дисбалансы, инфляционные и девальвационные навесы. Финансовые рынки приведены в динамическое равновесие. Контроль за денежными агрегатами вкупе с другими антиинфляционными мерами способствует ограничению роста цен».
Чего удалось добиться
«Сначала у Каллаура получалось практически все. И мы видели результат», — отметил в интервью изданию «Филин» академический директор BEROC Лев Львовский.
«Зеркало» перечисляло успехи Нацбанка под руководством Каллаура. Некоторые из этих достижений остаются актуальны и сейчас:
-
Рекордно низкая инфляция. Уже через год после назначения Каллаура инфляция в стране пошла на спад. А потом четыре года подряд держалась в пределах однозначных величин. Когда в 2020 году инфляция пошла в рост, Каллаур называл «своим профессиональным и гражданским долгом» вернуться к значению в 5%. Сделать это быстро не получилось: в 2022 году инфляция подскочила до 12,8%, в Беларуси ввели жесткое ценовое госрегулирование. В итоге в 2023 и 2024 годах показатель снова стал однозначным.
-
Нацбанк перестал по любому поводу включать печатный станок. В последнее десятилетие (за некоторыми исключениями последних двух-трех лет, связанными с давлением со стороны правительства) стало привычным, что Нацбанк проводит во многом независимую монетарную политику. А вместе с этим снизились опасения, что на поводу у кого-то из других органов регулятор включит печатный станок. За эти годы не все было идеально, но предсказуемость и последовательность стали понятными определениями работы регулятора. Вместе с этим росли золотовалютные резервы, а деньги стали в меньшей степени беспочвенно пускать в реальный сектор, тем самым разгоняя инфляцию и накапливая проблемы в экономике.
-
Стабилизация и либерализация валютного рынка. До 2016 года экспортеры были обязаны продавать 30% своей валютной выручки, затем ее снизили сначала до 20%, а потом — до 10%, а в 2018 и вовсе отменили. Это стало возможным благодаря стабилизации экономической ситуации и тому, что на валютном рынке установился баланс спроса и предложения валюты. То есть компании сами стали активно продавать иностранную валюту, чтобы получить рубли для уплаты налогов, выплат зарплат работникам, оплаты комплектующих, услуг на внутреннем рынке. В 2019 году Нацбанк отменил требование заранее получать разрешение на некоторые валютные операции, которые связаны с движением капитала. За счет этого стало проще зарегистрировать такую сделку. В том же году беларусам разрешили открывать счета в иностранных банках.
-
Дедолларизация. В Нацбанке, как и обещали, активно работали над дедолларизацией экономики. В марте 2015 года ограничили расчеты в валюте — турфирмы больше не могли брать деньги за путевки в долларах или евро. Это же ограничение коснулось оплаты бензина и страховок.
Также при Каллауре в Беларуси появились монеты и новые купюры, а беларусы перестали быть миллионерами — рубль деноминировали в 10 000 раз.
Спорные шаги: интервенция в «Белгазпромбанк» и конфликт с «БелВЭБ»
При всем этом Нацбанк нельзя было назвать полностью независимым: в Беларуси такое было бы просто невозможно. К примеру, в 2019-м лично Каллаур получил распоряжение от Лукашенко «немедленно» «догрузить» банки шефством над колхозами. Причина такая: «Жирует жулье. Бывшие и настоящие. А заниматься [помощью] не хотят».
Или еще один пример вмешательства «сверху»: в июне 2020 года Нацбанк понизил ставку рефинансирования на 0,25% через два дня после соответствующего требования Александра Лукашенко.
Тогда же — в июне 2020 года — был задержан Виктор Бабарико, решивший бросить вызов Александру Лукашенко на президентских выборах. Вместе с Бабарико в СИЗО поместили более десятка бывших и действующих сотрудников «Белгазпромбанка». Формальным поводом для этого стало «дело „Белгазпромбанка“» — по ч. 2 ст. 243 (Уклонение от уплаты налогов и сборов в особо крупном размере) и по ч. 2 ст. 235 (Легализация средств, полученных преступным путем, в особо крупном размере).
Нацбанк тогда по требованию руководства страны ввел в «Белгазпромбанке» временную администрацию, сделав это под нейтральным предлогом несоблюдения некоторых нормативов. Во главе банка оказалась Надежда Ермакова — экс-глава Нацбанка и предшественница Каллаура на этом посту. Российские акционеры назвали эти действия незаконными (сейчас заявление удалено). Сам Каллаур тогда отказался от комментариев относительно этой ситуации.
Экономист Лев Львовский считает, что в 2020 году Каллаур и его команда потеряли кое-что важное — доверие:
— Идеальный современный Нацбанк выглядит примерно так — это независимая от правительства и от политических структур организация, которая занимается только своим делом, то есть только монетарной политикой. И которая, естественно, не скрывает данные, отчего ей доверяют. То есть, когда глава Нацбанка говорит, что, условно, будет снижаться инфляция, все понимают, что это не голословное заявление, и экономические агенты верят этому. И вот в 2020 году этот главный капитал — доверие к Нацбанку — был утерян. Каллаур начал так же, как и остальные, скрывать информацию, недоговаривать, где-то врать, где-то притворяться, что он не понимает того, что происходит вокруг.
В последние годы действия Нацбанка стали уже не такими системными. К примеру, ведомство не раз заявляло о рисках из-за сильного роста кредитования людей. Однако сам регулятор не принимал очевидных решений, которые могли бы замедлить этот рост (например, повышение ставки рефинансирования). Кроме того, экономисты указывали на относительно мягкую монетарную политику, которая не помогает сдержать накапливающиеся в экономике перекосы.
Конфликт за «теплое место»
В 2022 году издание «Наша Ніва» рассказало о конфликте Петра Каллаура с Василием Матюшевским — бывшим вице-премьером Беларуси, а на тот момент — главой банка «БелВЭБ». Того самого банка, которым в прошлом четыре года руководил Каллаур. По информации источников издания, тогдашний глава Нацбанка рассматривал вариант вернуться — и стал инициатором разбирательства в отношении того, кто занимал его прошлое место.
«Нацбанк много проверял „БелВЭБ“, были найдены значительные нарушения, выписали огромные штрафы — в общей сложности набежало на восемь миллионов долларов», — писала «Наша Ніва».
Банк пытался оспорить штрафы, однако итогами проверок регулятора заинтересовались силовики. Матюшевского задержали, а на следующий день — освобожден.
Примерно через месяц Матюшевского сняли с должности главы банка по решению наблюдательного совета. На следующий день тот появился на совещании у Лукашенко «о состоянии дел в банковской сфере». Что говорил Матюшевский, неизвестно, однако Лукашенко заявил, что Каллаур «не туда залез». При этом самого экс-главы Нацбанка на этом мероприятии не было.
После совещания Матюшевского восстановили в должности — он побыл без работы всего три дня. По информации «Нашай Нівы», «дело „БелВЭБа“» продолжалось и несколько месяцев спустя, однако чем оно закончилось, неизвестно.
Слухи об отставке
Слухи об отставке Павла Каллаура появлялись не раз. Впервые о возможном финале его карьеры заговорили в 2020 году (сейчас публикации об этом удалены). В 2021 году он утверждал, что еще «рано рыбалкой заниматься», — и продолжал работу.
После критики от Лукашенко в 2022 году снова появились предположения о возможном уходе Каллаура. Одной из вероятных причин называли противостояние регулятора с другими ведомствами, которые выступают за непопулярные меры, чтобы стимулировать экономику. Однако это совещание ничего не изменило: чиновник остался во главе Нацбанка.
А вот в марте 2025-го все прошло вполне официально: Каллаур отправился в отставку, а на его место руководить Нацбанком назначили Романа Головченко, который до этого был премьер-министром (а еще раньше — возглавлял Госкомвоенпром).
Пока не известно, чем дальше займется 62-летний Каллаур — теперь уже экс-банкир и кандидат экономических наук. О новом его назначении на государственный пост информации нет. Уже в августе ему исполнится 63 года, а значит, он сможет официально выйти на пенсию.
